De lógica a experiências.
De experiências a pessoas

Minha trajetória começou na tecnologia, passou pelo design e encontrou no UX a conexão entre lógica, criatividade e pessoas.

Retrato de Priscila Hermann

Minha trajetória

01

Comecei pela lógica

Análise de Sistemas

Foi onde aprendi a pensar em lógica, algoritmos e desenvolvimento. Mas percebi que faltava algo: entender melhor as pessoas para quem aquela tecnologia era criada.

  • Lógica
  • Desenvolvimento
  • Tecnologia
02

Encontrei o olhar

Design Gráfico

Antes mesmo de conhecer o termo UX, fui buscar esse olhar no Design. Minha formação me deu uma base em metodologia de pesquisa, metodologia para projetos digitais, inovação, semiótica, tipografia, cor, composição, comunicação visual e usabilidade. Esses pilares são essenciais na criação de uma interface.

  • Pesquisa
  • Metodologia
  • Tipografia
  • Semiótica
  • Composição
  • Usabilidade
03

Descobri o UX

UX / Product Design

Mais tarde, descobri que existia uma área que conectava exatamente essas duas coisas: tecnologia e pessoas. Desde então, trabalho com UX e Product Design, criando experiências mais claras, úteis e acessíveis, alinhadas aos objetivos de negócio.

  • Pesquisa
  • Estratégia
  • Usabilidade
  • Interfaces
  • Acessibilidade
  • Negócio
04

Ampliei o olhar

Liderança de Design & DesignOps

Depois de alguns anos trabalhando com UX/Product Design, passei a olhar também para quem está por trás dessas experiências: os designers que as criam.

Ao assumir uma posição de liderança, comecei a contribuir não apenas para os produtos, mas também para o desenvolvimento das pessoas, a colaboração e a forma como o time trabalhava.

Essa experiência despertou meu interesse por DesignOps: práticas, processos e estruturas que ajudam times de Design a trabalhar melhor e evoluir com mais autonomia.

  • Mentoria
  • Processos
  • Desenvolvimento de pessoas
  • Autonomia
  • Cultura de Design

Por que Design Leadership?

Trabalhar como designer me ensinou a olhar para problemas a partir da perspectiva das pessoas. Liderar designers me fez perceber que essa mesma lógica pode ser aplicada ao próprio time: entender suas necessidades, remover obstáculos, criar clareza e construir condições para que cada pessoa consiga fazer seu melhor trabalho.

Se UX melhora a experiência das pessoas que usam produtos, DesignOps pode melhorar a experiência das pessoas que criam esses produtos.

DesignOps aqui é sobre a operação e a evolução de times de Design — não apenas Design System.

Hoje, meu trabalho está no encontro entre design, pessoas, negócio e as estruturas que ajudam times a fazer melhor o seu trabalho

É nesse encontro que quero continuar crescendo.